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薩科微半導(dǎo)體宋仕強答記者問之十一問:薩科微半導(dǎo)體的最大挑戰(zhàn)

發(fā)布時間:2022-03-17作者來源:薩科微瀏覽:2639

受訪對象:薩科微半導(dǎo)體創(chuàng)始人宋仕強先生

采訪主題:薩科微半導(dǎo)體的成長史

采訪媒體:深圳商報

深圳市薩科微半導(dǎo)體有限公司,產(chǎn)品專注于功率器件,扎根中國服務(wù)全球。經(jīng)過多年的積累和發(fā)展,從最初的純IP設(shè)計公司,逐漸發(fā)展成集設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售服務(wù)一體化的高科技企業(yè)。薩科微半導(dǎo)體產(chǎn)品線日益豐富,目前可用于工業(yè)產(chǎn)品有:碳化硅SiC二極管、碳化硅SiC MOS管IGBT等,廣泛應(yīng)用在新能源汽車、通訊設(shè)備、電力設(shè)備、太陽能光伏、UPS電源、醫(yī)療設(shè)備等領(lǐng)域;民用級消費類產(chǎn)品有:可控硅、橋堆、高中低壓MOS管、霍爾HALL傳感器、高速光耦肖特基二極管、靜電保護ESD二極管、瞬態(tài)抑制TVS二極管、通用二極管、三極管、電源管理IC等,廣泛應(yīng)用在智能手機、手提電腦、智能機器人、智慧家電、LED照明、3C數(shù)碼產(chǎn)品等領(lǐng)域。薩科微將推出更多的產(chǎn)品,為客戶提供更全面更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

日前,宋仕強先生在接受深圳商報資深記者黃青山采訪時,對記者提出的十一個關(guān)于薩科微成長史的問題,宋仕強先生都一一進行了全面的回答。

薩科微創(chuàng)始人宋仕強先生

薩科微創(chuàng)始人宋仕強先生


十一問:什么是薩科微半導(dǎo)體和你個人目前面臨的[敏感詞]挑戰(zhàn)?你需要怎么樣來解決?


答:實際上,我們薩科微半導(dǎo)體和slkor品牌今年發(fā)展比較快,但還有一些問題會困擾我們。[敏感詞]個就是我作為薩科微戰(zhàn)艦的船長,缺時間。第二個就是缺人,缺乏更多高素質(zhì)的人才,第三就是缺錢,因為半導(dǎo)體投入要大資本!但是這些問題都是可以逐步解決的。


我還投資一個企業(yè)是深圳市金航標電子有限公司,也是[敏感詞]高新企業(yè)和雙軟企業(yè),產(chǎn)品是做北斗GPS天線連接器和北斗天線,發(fā)展也不錯。金航標和薩科微都是我個人投資和管理,所以說除了錢很吃緊以外,就是時間還很緊。因為我組織了兩套知識工程體系、兩套管理組織體系,兩套品牌工程體系,兩套供應(yīng)鏈體系,兩套倉庫系統(tǒng),因為技術(shù)、產(chǎn)品、市場、客戶群體都不一樣。人面臨很大的問題就是缺時間,好多事情是要花時間才可以做好的,沒有任何的捷徑。薩科微要發(fā)展要更快更好,我這個火車頭的作用非常關(guān)鍵。


第二點就是缺人,薩科微的發(fā)展是離不開人才的,有多好的人才就可以做多好的企業(yè),人才是企業(yè)發(fā)展的天花板。在薩科微半導(dǎo)體內(nèi)部,“slkor”的品牌支撐體系、研發(fā)生產(chǎn)體系、供應(yīng)鏈體系,人才培訓(xùn)體系和人才梯隊化建設(shè),我們一直在努力。人才還要外部引進,我們只有在每個關(guān)鍵崗位引進行業(yè)的一流人才、讓他們?nèi)谌雸F隊發(fā)揮[敏感詞]的價值,才薩科微能快速成為國內(nèi)一流的企業(yè),甚至到以后的國際一流企業(yè)。人力資源真的是資源,是我們非??粗?。


第三點就是缺錢,薩科微過了財務(wù)指標盈虧平衡點了,但是如果要靠賺到的錢再來擴大生產(chǎn),就跟不上我們計劃發(fā)展的速度。半導(dǎo)體行業(yè)是一個重資產(chǎn)、重投入、長周期回報的行業(yè)。前幾年金航標的北斗概念、現(xiàn)在薩科微的半導(dǎo)體概念都比較火,準備投資我們的人非常多,但是當時公司還不賺錢怕給投資人虧掉了,所有我們只收了清華系一位資本大佬的小筆投資款,,其他的投資人就婉拒了,對錢還是保持敬畏之心才可以。我們薩科微公司是從IP設(shè)計發(fā)展起來的公司,輕資產(chǎn)的模式,但是企業(yè)要眾大做強,還是需要有大量的投入和流動資金的?,F(xiàn)在薩科微公司的產(chǎn)業(yè)鏈的小循環(huán)已經(jīng)打,,產(chǎn)品越來越成熟,公司財務(wù)有了正向的現(xiàn)金流了。現(xiàn)在半導(dǎo)體的風口比較熱,薩科微也在計劃融資了,希望有資本的力量也順便帶來資源,幫助薩科微做的更好。我們一方面設(shè)計好產(chǎn)品賣好產(chǎn)品,另外也建設(shè)好公司賣好公司的股份。把這兩方面結(jié)合好,是薩科微近幾年的發(fā)展規(guī)劃!


我們會努力發(fā)展,希望這兩年再把薩科微的基本面搞好,盡快發(fā)展到公司管理規(guī)范有序、團隊兵強馬壯猛將如云、貨如輪轉(zhuǎn)資金充沛、內(nèi)部有造血功能和外部有資本的勢能推動,早日實現(xiàn)與股東、員工、供應(yīng)商、客戶的多方共贏共同富裕的小目標!

薩科微電源IC產(chǎn)品

薩科微電源IC產(chǎn)品

近年來薩科微半導(dǎo)體SLKOR在驅(qū)動IC的研發(fā)上取得了喜人的進展,不斷鞏固在功率器件方面的市場地位,也在電源管理IC、AC-DC、LDO等方面布局發(fā)力,產(chǎn)品可以可替代TI德州儀器、ON安森美、NXP恩智浦、IR國際整流等多個國際知名品牌的多型號產(chǎn)品。其中SL27517在薩科微的客戶中需求量是比較突出的,薩科微半導(dǎo)體(SLKOR)SL27517可替換TI(德州儀器)UCC27517ADBV、UCC27533DBV,經(jīng)測試各項參數(shù)都達到規(guī)定的指標,穩(wěn)定性也不輸TI的同類型產(chǎn)品。另外薩科微半導(dǎo)體其他型號與TI(德州儀器)的驅(qū)動IC型號可以拼對拼一一對應(yīng)替換。SLKOR薩科微SL27511替換TI(德州儀器)UCC27511,SLKOR薩科微SL27525替換TI(德州儀器)UCC27525,SLKOR薩科微SL27517替換TI(德州儀器)UCC27517,SLKOR薩科微SL27523替換TI(德州儀器)UCC27523,SLKOR薩科微SL27524可與TI(德州儀器)UCC27524等同類型產(chǎn)品進行替換。

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